Ontwikkeling medewerkers

Medewerkers van Profila Zorggroep geven dag en nacht de beste zorg en ondersteuning aan onze cliënten. Hoe binden wij medewerkers? En op welke manier dragen wij bij aan ontwikkeling en scholing? 


Teamreflecties

 

Profila Zorggroep stelt zich ten doel dat ieder team een jaarlijkse teamreflectie houdt en hiervan verslag doet om er organisatiebreed van te kunnen leren. Bijna alle teams hebben in 2023 een teamreflectie gehouden en hebben daar verslag van gedaan.

  

De belangrijkste knelpunten die bij meerdere teams terugkomen zijn:

  • Er wordt te weinig feedback of complimenten naar elkaar gegeven
  • De overdracht is soms te gehaast of rommelig
  • De vacatures zijn moeilijk verbulbaar en er is een hoge werkdruk. Hierdoor schiet bijvoorbeeld scholing er nog wel eens bij in.

 

De belangrijkste positieve punten die bij meerdere teams terugkomen zijn: 

  • Samenwerking en afstemming is goed
  • Er is een fijne werksfeer en het contact met verwanten is goed
  • Samenwerken in een team waarin iedereen dezelfde (christelijke) waarden en normen hebben wordt als prettig ervaren. 

 

"We zijn tevreden over de goede contacten tussen naasten en begeleiding. We doen het echt samen." 

 

 

"Er wordt door sommige collega's wel feedback gegeven, maar  de meesten vinden het lastig. Ze zijn bang om een ander daarmee te kwetsen. We zijn te 'lief' voor elkaar."

 

Vanuit de teams waar mensen zorg ontvangen met GGZ-problematiek komen volgende punten veel vaker naar voren:

  • Veel vragen rondom ethische vraagstukken als euthanasie en genderidentiteit
  • Problematiek rond suïcide en zelfverwonding lijkt toe te nemen en men voelt zich hier soms machteloos door. 
  • De complexere zorgvragen in verhouding tot de tijd die men ervoor krijgt vanuit de gemeente zorgt voor druk

 

 


Professionele ontwikkeling_630

'Ik doe nu werk dat bij mij past en dat is veel waard'

 

Jan van Asselt (47) had een succesvol ICT-bedrijf, maar miste echt contact met mensen. Hij verkocht zijn bedrijf en gooide het roer helemaal om. Jan: ‘Ik kwam tot geloof en pakte meer taken in de kerk op. Daarbij hielp ik ook mensen door middel van gesprekken. Zo kwam het verlangen om me daar op professioneel gebied in te ontwikkelen. Maar hoe en wat precies, dat wist ik niet. Tijdens vrijwilligerswerk bij een voedselbank ontmoette ik iemand die vertelde over zijn werk bij de maatschappelijk opvang van Profila Zorggroep. Toen wist ik: dit is wat ik zoek.
In 2018 ben ik met de opleiding HBO Social Work gestart en kort geleden heb ik mijn diploma behaald. Het eerste jaar heb ik zelf betaald en de andere drie jaren zijn bekostigd door Profila Zorggroep. Tijdens mijn opleiding heb ik stages gelopen bij diverse teams van de organisatie zoals het hoarding team, activering en de maatschappelijk opvang waar ik nu nog steeds werk. Daar begeleid ik mensen die om wat voor reden dan ook dakloos zijn geworden en een nieuwe start willen maken in een eigen huis. Het is een veelzijdige baan. Ik vind het mooi als ik zie dat een cliënt weer op eigen benen kan staan en goede stappen maakt. Terugkijkend is dit echt een hele goede keuze geweest. Ik heb mijn hart gevolgd en heb in het hele proces ook de leiding van God gezien. Qua salaris verdien ik minder dan vroeger, maar ik doe nu werk dat bij mij past en dat is veel waard.’

Professionele ontwikkeling_629

Nog meer ontwikkelingen bij HR

 

We hebben in 2023 nog meer ontwikkelingen doorgemaakt op het gebied van Triple C, de flexpool, personeel en deskundigheidsbevordering,  Lees ons verslag hier.

Professionele ontwikkeling

7/12
Klik op het menu voor inhoud en andere functies.

Gebruik de pijlen aan de zijkant om door het magazine te bladeren.
Loading ...